PROBLEM SOLVER #5 · ONLINE GROEI

Praktijkcase

Meer én grotere airco-opdrachten: hoe pakken we dat aan?

Van beter gevonden worden in Google tot een slimmere afsprakenplanning en een strategie voor grotere projecten.

Gepubliceerd op 1 oktober 2026 · 7 min lezen

Van beter gevonden worden in Google tot een slimmere afsprakenplanning en een strategie voor grotere projecten. Deze Problem Solver is gebaseerd op een echt gesprek met Niels, ondernemer in airco-installatie.

Het vraagstuk

Tijdens het gesprek kwamen drie concrete vragen naar voren:

  1. “Ik zou graag op de eerste pagina van Google willen komen.”
  2. “Ik ben slecht in het bijhouden van mijn afspraken.”
  3. “Ik zou graag wat meer grotere projecten willen hebben in plaats van kleine klusjes.”

Het korte antwoord

De vraag lijkt in eerste instantie: “Hoe krijg ik Niels op pagina 1 van Google?” Maar een hoge positie in Google is geen bedrijfsdoel op zichzelf.

Het uiteindelijke doel is voldoende relevante en winstgevende aanvragen — bij voorkeur voor de grotere projecten waar Niels meer van wil — én een manier om die aanvragen en afspraken overzichtelijk te verwerken. Daarom kijken we naar het hele systeem: doelgroep → aanbod → zoekgedrag → vindbaarheid → website → aanvraag → afspraak → opdracht → marge.

De vraag achter de vraag

Niels vraagt in eerste instantie om betere zichtbaarheid in Google. Maar een Google-positie is geen bedrijfsdoel op zichzelf. Een hoge positie die vooral kleine klussen oplevert, of aanvragen die vervolgens niet goed worden opgevolgd, brengt hem niet waar hij wil zijn.

Het werkelijke commerciële vraagstuk is daarom: hoe bereiken we de juiste klanten, voor de juiste soort opdrachten, op een manier die financieel gezond is — en hoe zorgen we dat die aanvragen vervolgens goed worden verwerkt?

De voor de hand liggende oplossing

De logische eerste reactie is per vraag een losse oplossing: SEO of Google Ads voor de vindbaarheid, een agenda-app voor de afspraken en een mailcampagne richting bedrijven voor de grotere projecten.

Elk van die middelen kan zinvol zijn. Maar wie ze los van elkaar inzet, loopt het risico extra verkeer te kopen voor opdrachten die Niels eigenlijk niet wil, of grotere klanten te benaderen met een aanbod en website die daar niet op zijn ingericht.

Een stap terug

Niels kwam bij mij met drie verschillende vragen: beter gevonden worden, afspraken beter organiseren en grotere projecten krijgen. Op het eerste gezicht lijken dat drie losse problemen. Maar wanneer je een stap terug doet, blijken ze onderdeel van hetzelfde systeem.

Daarom beginnen we niet bij een kanaal of tool, maar bij de vraag welk resultaat het bedrijf wil bereiken.

De oplossing zit niet altijd in het beantwoorden van de eerste vraag. Soms moet je eerst begrijpen welke vraag daarachter ligt.

Wat we zien

  1. Gewenste klant
  2. Gewenste opdracht
  3. Aanbod
  4. Vindbaarheid
  5. Website
  6. Aanvraag
  7. Afspraak
  8. Opdracht

De drie vragen beïnvloeden elkaar. Welke klant Niels wil bepalen welke opdrachten hij binnenhaalt. Dat bepaalt hoe zijn aanbod gepresenteerd moet worden, waar hij gevonden moet worden en wat de website moet overtuigen. En elke aanvraag die binnenkomt, moet uiteindelijk ook als afspraak en opdracht goed landen.

Zo hangt “grotere projecten” direct samen met “beter gevonden worden”: wie grotere opdrachten wil, moet gevonden worden door de klanten die zulke opdrachten hebben — en niet alleen door iedereen die een kleine klus zoekt. En een betere afsprakenstroom is pas echt waardevol als die aanvragen ook het juiste soort werk opleveren.

Kerninzicht

De vraag is niet alleen hoe Niels hoger in Google komt.

De vraag is hoe we de juiste klanten bereiken, voor de juiste opdrachten, tegen acquisitiekosten die passen bij een gezond bedrijf — en hoe we die aanvragen vervolgens efficiënt verwerken.

Waar we naar zouden kijken

Op hoofdlijnen onderzoeken we:

  • Het type opdrachten dat Niels wil aantrekken — omdat ‘meer werk’ iets anders is dan ‘meer van het juiste werk’.
  • De doelgroep — wie heeft daadwerkelijk het soort projecten dat hij zoekt, en wat vindt die klant belangrijk bij het kiezen van een installateur?
  • De economische waarde van verschillende opdrachten — meer omzet is niet automatisch betere groei; acquisitie moet ruimte overlaten voor een gezonde marge.
  • Hoe potentiële klanten zoeken — zowel vanuit het perspectief van de ondernemer als vanuit dat van de klant zelf.
  • De website — meer verkeer heeft weinig waarde als relevante bezoekers vervolgens niet worden overtuigd om contact op te nemen.
  • De manier waarop aanvragen binnenkomen en worden verwerkt — via de website, de telefoon en andere kanalen.

Vraagstuk 1: op de eerste pagina van Google komen

De eerste vraag die we stellen is niet “welke zoekwoorden?”, maar: waarom wil Niels op pagina 1 staan? Waarschijnlijk is het werkelijke doel niet de positie zelf, maar meer relevante opdrachten. Dat behandelen we als hypothese totdat Niels het bevestigt.

Eerst de website

Voordat er geld naar advertenties gaat, willen we weten of de website klaar is om bezoekers te ontvangen. Het heeft weinig zin om steeds meer bezoekers in te kopen als relevante bezoekers vervolgens niet worden overtuigd om contact op te nemen. Is direct duidelijk wat Niels doet en waar? Spreekt de site het type klant aan dat hij zoekt? En is er genoeg reden om hem te vertrouwen?

De economie achter Google Ads

Een advertentiebudget kies je niet op gevoel. Wat een nieuwe klant mag kosten, volgt uit wat een opdracht oplevert, de marge die Niels wil behouden en hoeveel werk hij aankan. Ook het rendement dat advertenties moeten halen, is geen willekeurig getal: het hoort te passen bij zijn marges en doelen. Pas als die economische ruimte duidelijk is, weet je wat een verantwoorde investering is — en wanneer een campagne eigenlijk geld kost in plaats van oplevert.

Waar zoekt de klant eigenlijk op?

Zoekwoorden komen pas daarna — en dan niet alleen uit een tool. Een ondernemer heeft vaak een eigen beeld van wat klanten intypen, maar klanten gebruiken regelmatig andere woorden en zoeken vanuit een ander probleem. Daarom willen we ook het perspectief van de klant zelf horen, bijvoorbeeld door met bedrijven te praten die al airconditioning gebruiken. Dat combineren we daarna met echte zoek- en concurrentiedata.

Een interessant neveneffect

Gesprekken met de doelgroep helpen niet alleen bij Google. Ze kunnen ook laten zien welke bedrijven structureel meer installaties, onderhoud of uitbreiding nodig hebben — informatie die direct relevant is voor het derde vraagstuk. Of daar bijvoorbeeld behoefte is aan periodiek onderhoud, is op dit moment een hypothese, geen vaststelling.

Vraagstuk 2: afspraken beter bijhouden

Dit is in de kern een procesvraagstuk. Het doel is niet “we moeten AI gebruiken”, maar: afspraken moeten via alle kanalen op één overzichtelijke plek terechtkomen en zo min mogelijk handmatig werk vragen.

Website én telefoon

Een afsprakenplanner op de website die direct met de agenda van Niels is verbonden, ligt voor de hand. Maar veel klanten bellen gewoon. Een oplossing die alleen voor websitebezoekers werkt, lost dus maar de helft op. We onderzoeken daarom of ook telefonische aanvragen in dezelfde stroom kunnen landen.

Waar AI wel waarde kan toevoegen

AI is hier een hulpmiddel, geen doel. Het kan bijvoorbeeld helpen om een gesprek om te zetten naar gestructureerde informatie, of om aanvragen automatisch op de juiste plek te zetten. Welke oplossing past, hangt af van de telefonie, agenda en systemen die Niels nu gebruikt — dat brengen we eerst in kaart, voordat we iets kiezen.

Vraagstuk 3: meer grotere projecten

Ook hier springen we niet direct naar “we moeten meer bedrijven mailen”. De eerste vraag is: wat is voor Niels eigenlijk een groot project? Gaat het om orderwaarde, het aantal installaties, de marge, terugkerend onderhoud of het type klant? Zolang dat niet scherp is, weet je ook niet wie je moet benaderen.

Wie heeft deze projecten?

Als duidelijk is wat een groot project is, kunnen we onderzoeken welk type organisatie zulke projecten vaker heeft — zonder sectoren vooraf als feit aan te nemen. Daaruit ontstaat een helder beeld van de ideale klant voor grotere opdrachten.

Aanbod dat daarbij past

Grotere klanten kiezen een installateur anders dan een particulier met één unit. Ze kijken naar betrouwbaarheid, continuïteit en ontzorging. Mogelijk past het huidige aanbod al, maar moet het anders worden gepresenteerd; mogelijk ontstaat er een nieuwe propositie. Ook de website en de manier van benaderen moeten daarop aansluiten — anders landt een gesprek met een groot bedrijf op een site die vooral kleine klussen laat zien.

De strategische richting

De logische richting is geen losse SEO-campagne, geen app en geen mailactie, maar één samenhangende groeistrategie: eerst scherp krijgen welke klanten en opdrachten Niels wil, en wat daarbij economisch gezond is. Van daaruit bepalen we hoe aanbod en website die klant moeten aanspreken, via welke kanalen hij gevonden moet worden en hoe aanvragen soepel doorlopen tot afspraak en opdracht.

Kanalen en tools kiezen we op basis van wat het onderzoek oplevert — niet vooraf. En we meten niet alleen het aantal aanvragen, maar vooral of het de juiste opdrachten worden.

Conclusie

Een ondernemer kan binnenkomen met drie ogenschijnlijk verschillende problemen: meer zichtbaarheid, meer overzicht en grotere klanten. Door verder te kijken dan de afzonderlijke vragen ontstaat één samenhangende groeistrategie.

Niet beginnen bij Google Ads. Niet beginnen bij AI. Niet beginnen bij outreach. Eerst begrijpen welk resultaat het bedrijf wil bereiken, welke klant daarbij past en wat economisch gezond is. Daarna kiezen we de middelen.

Heb jij ook meerdere uitdagingen binnen je bedrijf?

Leg mij één concreet vraagstuk voor. Ik kijk verder dan de eerste oplossing en onderzoek wat er werkelijk nodig is.

Advies nodig?